About

공간을 꾸미는 회사가 아니라,
공간이 작동하는 구조를 만드는 회사.

공백은 주식회사 블랭크의 공실개발 솔루션입니다. 공간의 물리적 조건과 시장 수요, 투자비, 운영주체를 함께 검토하고 실제 오픈과 운영까지 이어지는 개발안을 만듭니다.

Why We Started

공실은 임차인이 없는 상태가 아니라,
정해진 것이 없는 상태입니다.

공실은 단순히 임차인이 없는 상태가 아닙니다. 목적, 고객, 상품, 운영주체가 정해지지 않은 상태일 때가 많습니다. 블랭크는 10년간 공간대여와 무인공간을 운영하며 쌓은 기준을 공실개발 서비스로 정리했습니다.

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직접 개발·운영한 공간

History

연혁

  1. 2015복합모임공간 소셜팩토리 시작

    스터디룸 · 세미나실 · 모임공간 기획과 운영

  2. 2018쏘플파티룸 홍대 1호점

    프라이빗 예약형 공간대여 모델 론칭

  3. 2019㈜소셜패밀리 설립 · 프라이머 15기 선정

    사업모델 검증과 확장

  4. 2020직영 50호점 돌파

    예약 · 정산 · 운영 시스템 고도화

  5. 2022쏘플파티룸 100호점 돌파

    전국 운영 경험과 데이터 축적

  6. 2024공실개발 솔루션 공백 출시

    공간운영 경험을 공실개발로 확장

  7. 2026주식회사 블랭크 서비스 고도화

    공간 사전진단 · 파트너 · 통합개발 체계 정비

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최시준 · 대표이사

Founder

최시준 대표이사

대기업 자산관리 실무에서 시작해 340개가 넘는 공간을 직접 기획·개발·운영해 왔습니다. 공간을 보는 기준은 단순합니다. 누가 왜 찾아오고, 어떤 비용구조에서 지속 가능하며, 누가 관리할 수 있는지를 먼저 확인합니다.

  • 現 주식회사 블랭크 대표
  • 쏘플파티룸 기획·운영 / 밍글 무인디저트카페 운영
  • 前 현대엔지니어링·현대엠코 자산관리팀
  • 2015 복합모임공간 소셜팩토리 창업·운영
  • 2019 프라이머 15기 선정

대표 이력·보도 더 보기 →

Principles

일하는 원칙

  1. 1
    모든 공간을 개발하지 않습니다.

    구조가 맞지 않으면 보류 이유와 다른 선택지를 함께 안내합니다.

  2. 2
    인테리어보다 사업모델을 먼저 봅니다.

    누가 왜 방문하고, 어떤 단위로 결제하며, 운영비가 어떻게 발생하는지부터 정합니다.

  3. 3
    무인은 관리가 없는 것이 아닙니다.

    관리가 시스템으로 옮겨진 상태입니다. 보충, 청소, 위생, CS의 기준을 함께 만듭니다.

  4. 4
    수익 추정에는 가정과 리스크를 함께 적습니다.

    좋은 숫자만 보여주지 않습니다. 산식과 조건을 문서에 남깁니다.

  5. 5
    계약 후에도 담당 범위와 책임자를 분명히 합니다.

    누가 무엇을 어디까지 하는지가 문서로 정리됩니다.

Brands & References

직접 운영한 공간에서, 개발 기준을 만들었습니다.

공백의 개발 기준은 책상 위에서 만든 것이 아닙니다. 예약형 공간대여와 무인매장을 직접 기획하고 운영하며 고객이 선택하는 기능, 반복해서 발생하는 비용, 현장에서 놓치기 쉬운 문제를 확인해 왔습니다.

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쏘플파티룸
운영 중

쏘플파티룸

전국 120여 개 공간으로 확장한 프라이빗 공간대여 브랜드입니다. 예약, 가격, 정산, 현장운영 데이터를 축적해 새로운 공간의 상품구성과 운영계획에 반영합니다. (공간 수 기준: 2026.07)

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밍글 무인 디저트카페
운영 중

밍글

무인 디저트카페 운영 브랜드입니다. 매장운영, 상품보충, 청소, 위생, 고객응대를 실제로 시험하고 개선하며 무인 운영의 기준을 만듭니다.

과거 운영 레퍼런스

소셜팩토리

2015년 시작한 복합모임공간입니다. 스터디룸과 세미나실을 기획·운영하며 공간사업의 기준을 만든 시작점입니다.

그 외 브랜드 안내

소유권·운영 상태·입점 가능 여부가 확인된 브랜드만 공개합니다. 입점·협업 가능한 브랜드 목록은 상담 시 안내드립니다.

공백과 첫 미팅을 시작해 보세요.

보유하신 공간의 주소·층수·전용면적을 보내주시면, 1차 검토 방향을 회신드립니다.

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